思维要走到多数人的前面,甚至是对立面

[置顶] 经典古诗词

更新1015 赞美美句 我想不出任何你需要改变的地方,我爱你的全部。 普天之下唯一能够影响他人的方式,就是找出他们想要什么,并且教给他们如何获得。 如果成功有诀窍的话,那就是我们能洞悉他人的立场,同时还能兼顾自己和他人的立场...

分时看盘绝技之黄白线劈叉

简介: 黄白线劈叉是一种看大盘分时的即使技术。准确率高。可以说我炒股来见到过单论成功率最高的一招!用的就是最简单的分时中代表指标股的白线和代表所有股票平均值的黄线。 表现: 当白线快速拉升,而黄线却向下的时候,预示着要来一波分时的急跌。沪深两市中有一市出现就算。         原理: ...

项目管理之敏捷开发

敏捷开发:IT项目管理中的实践与应用方式 敏捷开发 敏捷开发不是某一种具体方法,而是一套轻量级、迭代、以人为核心的软件开发价值观与方法论。 核心思想:——提升效率 拥抱变化,而非死守计划 快速交付可用软件,而非大量文档 客户、团队持续协作,而非合同谈...

半小时漫画股票实战

半小时看懂常用指标 高成功率的指标王——MACD(异同移动平均线) DIFF和DEA都位于零轴线上方时是零上金叉。市场整体处于多头市场,金叉锦上添花,往往意味着新一波大涨势的开始。 DIFF和DEA都位于零轴线下方时是零下金叉。往往只是空头市场短暂的反弹,所以其稳定度和可靠性都较低,力...

看盘要点总结

摘要

项目管理知识总结

平时工作经验缺乏总结,阅读的项目管理书籍也没有认真消化吸收,真是颓废! 现将项目管理经验结合项目管理知识归纳总结,以变系统性的整理知识,完善项目管理方法论,干货偏多,只言片语,可能只有我能阅读了。 项目管理概述 目的:完成任务,承接项目后,如何有序的、高效的开展项目工作,...

第七章:项目立项管理


股票投资入门、进阶与实战

我以前喜欢看一些经典技术图形和技术指标,后来我发现这些都不是关键点。那什么东西最关键?其实我们做短线,做的是市场的情绪。市场情绪激昂的时候,我们要勇敢地往里冲;市场情绪出现转折的时候,我们要敏锐地感觉到,该了结的时候要了结。 情绪的技术度量:在识别拐点的时候,我用的是背离,用MACD...

项目管理之风险管理

系统学习项目管理知识,系统性的完善项目管理方法论 风险概述 风险的分类 按照性质划分 1)纯粹风险——纯粹风险是指只有损失可能性而无获利可能性的风险。 2)投机风险——投机风险是相对于纯粹风险而言的,是指既有损失的可能又有获...

项目管理之采购管理

系统学习项目管理知识,系统性的完善项目管理方法论 采购管理的相关概念和主要过程 概念和术语 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 采购管理的主要过程 (1)编制采购管理计划。决定采购什么,何时采购,如何采购,还要记录项目对于产...

项目管理之干系人管理

系统学习项目管理知识,系统性的完善项目管理方法论 项目干系人管理 沟通管理和项目干系人管理的联系和区别: 沟通管理强调对项目信息的计划、收集、存储、组织、发布,以及监控沟通以保证它的高效性。 项目干系人管理强调的不仅是要管理干系人的期望,更要保证他们的适度参...