思维要走到多数人的前面，甚至是对立面

[置顶] 交易的道与术（一）

业绩拐点：合同负债（签了了合同没拿到钱）大增，现金流也保持的比较 设立交易系统的基础 要盈利，前提先要学会少亏 除非是穿越或者神，否则无人可以推翻这句话:“市场是不可能被持续准确预判”。许多投资者，比如那些经常询问是否现在是牛市、是否可以买入、买入后应持有多久的人，他们的潜意识里只...

Posted by timebusker on 2025-02-19

[置顶] 经典美句收录集合

更新1015 寒窑赋 吕蒙正是北宋初年宰相，出身贫寒，曾一度落魄到寄居寒窑、以乞讨为生的地步，后发奋读书，官至极品。相传此文是他为劝诫当时年少气盛的太子（即后来的宋真宗）而作，太子阅后深受触动，一改傲慢态度。 (宋）吕蒙正 天有不测风云，人有旦夕祸福。 蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡...

Posted by timebusker on 2021-07-19

项目经理面试集合

技术理解与背景类 这类问题用于评估你的技术基础，确保你能与开发团队、架构师有效沟通。 请描述一下你之前项目的技术栈（如前端、后端、数据库、部署环境等） 考察点： 技术广度、对项目技术构成的整体把握能力。 回答思路： 清晰列出关键技术和版本（如：Spring Boot, React, ...

Posted by timebusker on 2024-04-01

项目管理知识总结

平时工作经验缺乏总结，阅读的项目管理书籍也没有认真消化吸收，真是颓废！ 现将项目管理经验结合项目管理知识归纳总结，以变系统性的整理知识，完善项目管理方法论，干货偏多，只言片语，可能只有我能阅读了。 项目管理概述 目的：完成任务，承接项目后，如何有序的、高效的开展项目工作，...

Posted by timebusker on 2024-03-30

股票投资入门、进阶与实战

我以前喜欢看一些经典技术图形和技术指标，后来我发现这些都不是关键点。那什么东西最关键？其实我们做短线，做的是市场的情绪。市场情绪激昂的时候，我们要勇敢地往里冲；市场情绪出现转折的时候，我们要敏锐地感觉到，该了结的时候要了结。 情绪的技术度量：在识别拐点的时候，我用的是背离，用MACD...

Posted by timebusker on 2024-03-10

项目管理之风险管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 风险概述 风险的分类 按照性质划分 1)纯粹风险——纯粹风险是指只有损失可能性而无获利可能性的风险。 2)投机风险——投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失的可能又有获...

Posted by timebusker on 2023-11-08

项目管理之采购管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 采购管理的相关概念和主要过程 概念和术语 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 采购管理的主要过程 (1)编制采购管理计划。决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产...

Posted by timebusker on 2023-11-04

项目管理之干系人管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目干系人管理 沟通管理和项目干系人管理的联系和区别: 沟通管理强调对项目信息的计划、收集、存储、组织、发布，以及监控沟通以保证它的高效性。 项目干系人管理强调的不仅是要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参...

Posted by timebusker on 2023-10-28

项目管理之沟通管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 沟通的基本概念 沟通的定义 沟通的参与者在沟通的过程中，由于参与者的数量不同，潜在的沟通渠道数量计算公式如下:M=n*(n- 1)/ 2 其中n>1噪音的存在有三种不同的形式:①外部噪音。②内部噪音...

Posted by timebusker on 2023-10-25

项目管理之人力资源管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目人力资源管理的定义及有关概念 项目人力资源及其过程的定义 (1）编制项目人力资源管理计划:确定与识别项目中的角色、所需技能、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。 ...

Posted by timebusker on 2023-10-22

项目管理之质量管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 采购管理的相关概念和主要过程 概念和术语 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 采购管理的主要过程 (1)编制采购管理计划。决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产品、服务或成果的...

Posted by timebusker on 2023-10-17

项目管理之成本管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 成本管理概念及相关术语 成本与成本管理概念 项目成本概念及其构成——项目全过程所消耗的各种成本的总和为项目成本。 项目成本管理的过程——具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算...

Posted by timebusker on 2023-10-14

项目管理之进度管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为: 规划进度管理过程——制定政策、程序和文档以管理项目进度。 定义活动过程——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动 排列活动顺序过程——识别和记录项目活...

Posted by timebusker on 2023-10-11

项目管理之范围管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目范围管理概念 项目范围管理的含义及作用 项目范围管理就是做项目范围内的事，而且只做范围内的事，既不多做也不少做。 项目范围管理的主要过程 编制范围管理计划过程。对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。 ...

Posted by timebusker on 2023-10-09

项目管理之整体管理

系统学习项目管理知识，系统性的完善项目管理方法论 项目整体管理概述 项目整体管理的含义、作用和过程 项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。 项目整体管理包括以下六个过程: ...

Posted by timebusker on 2023-10-06

项目经验交流

项目管理经验交流 项目管理概述 目的：完成任务 承接项目后，如何有序的、高效的开展项目工作，确保可靠的、优质的完成任务。 项目包括：交付型/系统集成型项目、产品型项目、其他任务型项目 项目管理的十大知识领域 整体管理 ...

Posted by timebusker on 2023-01-26

人性的弱点

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Posted by timebusker on 2022-08-10